Предприниматель сергей попов. «Хромая кобыла» из «МДМ Банка»? Личная жизнь миллиардера

2018-04-24 1975

Свой первый миллиард он заработал в 32 года и стал самым молодым в мировом рейтинге Forbes. В 44 он ушел в отставку со всех руководящих должностей, продал многие активы и сосредоточил свои усилия на работе в «Сколково»

 

Справочная информация:

• ФИО: Попов Сергей Викторович.
• Дата рождения: 12 августа 1971 года.
• Образование: Уральский политехнический институт.
• Текущий вид деятельности: менторство.
• Текущее состояние: 4,5 млрд долларов, по версии Forbes-2018.

Имя Сергея Викторовича Попова - российского предпринимателя, банкира, миллиардера ассоциируется с такими финансовыми и промышленными монстрами — это «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК), «Еврохим» и «МДМ-Банк». Долгое время он входил в советы директоров этих гигантов, а также «Трубной металлургической компании» , РАО ЕЭС и др.

С 2015 года он сосредоточен на работе в СКОЛКОВО, Московской школе управления, где стал одним из партнеров-учредителей в группе российских олигархов, политиков, ученых и активистов, основавших ее. Были оставлены все руководящие должности, проданы многие активы.

От многих других отечественных миллиардеров Сергей Попов отличается необычной и настольно краткой биографией, что его можно назвать самым неизвестным богатеем в России. Он очень постарался, чтобы заработать такую славу - даже специально нанял целое PR-агентство, чтобы от прессы держаться подальше, чтобы любая информация и факты о нем, и особенно о его личной жизни, секретах предпринимательства, были скрыты от любопытных глаз.

Тем больший интерес вызывает его фигура. Ведь свой собственный бизнес Сергей Попов начинал не в конце 1980-х - начале 1990-х, когда другие сколачивали состояния быстро и не особенно выбирая средства и не церемонясь. Да и кооперативного опыта он не имел.

Зато уже в 32 года оказался самым молодым в мире богачом, как свидетельствовал американский журнал Forbes в 2003 году, включив молодого бизнесмена в мировой рейтинг долларовых миллиардеров (1 млрд долларов, 552-я строка). И с той поры, по утверждению самого Попова, «кризис росту состояния не помеха» (его самое известное высказывание), а его состояние тому убедительное подтверждение.

Рис. 1. Изменение состояния С. Попова с 2003 года, млрд рублей
Источник: Журнал Forbes

С того самого 2003 года он не покидает мирового списка, а в 2011 году, когда с состоянием в 7,9 млрд он даже поднимался на 117-ю строку мирового рейтинга (это был лучший его результат за всю историю), журнал назвал его чудаком, сумасбродом и эксцентриком.

Рис. 2. Эксцентричный олигарх
Источник: сайт forbes.com

Попов не менее прочно утвердился в «Золотой сотне России», и по данным Forbes-2018, состояние его оценивается в 4,5 миллиарда долларов, это 27-е место в списке.

Источник: Журнал Forbes

Из поколения первых настоящих менеджеров

Родился Сергей Викторович Попов 12 августа 1971 года в Екатеринбурге, тогда его называли Свердловском. В Уральском политехническом институте, который окончил в 1993-м, получил высшее образование по специальности «промышленная теплоэнергетика».

В Урало-Сибирскую торгово-промышленную компанию, осуществлявшую продажи труб и металлов, он пришел сразу после института. Заметили его быстро. Работоспособный, обладающий глубокими знаниями, способный применить их в реальной работе - еще вчера студент, здесь он стал одним из партнеров.

В последующие несколько лет молодому инженеру довелось поработать в различных деловых структурах, связанных преимущественно с металлургической промышленностью. Сферой его ответственности становились вопросы общей маркетинговой стратегии, повышения экономической эффективности деятельности и оптимизации сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках:

• 1996 - один из соучредителей «Торгово-промышленной компании МДМ». На основе именно этой структуры в 2000-м была основана промышленная группа МДМ (о ней чуть позже).
• 1997-1990 - коммерческий директор и партнер ООО «Компания «Продконтакт», специализирующейся на продаже черного и цветного металла.
• В 1997—1999 годах был и коммерческим директором в ООО «Компания «Продконтракт».
• К 2003-му создает три холдинговые компании: СУЭК, «Еврохим» и «ТМК». Они очень скоро стали лидерами в своих отраслях. Тот факт, что скупка многих промышленных активов сопровождалась конфликтами, часто жестокими, отмечают многие. Но в результате «Группа МДМ» превратилась в одну из крупнейших отечественных компаний, работавших в сфере прямого инвестирования и управления промышленными активами.

Банкир

В декабре 2006-го, после раздела совместных с Мельниченко активов, «МДМ-банк» стал полностью подконтролен Попову. Для него банк стал стратегической инвестицией.

Рис. 3. Молодой банкир
Источник: сайт pravdareport.com

«Интересы меняются… Попов, инвестировавший в банковский сектор несколько лет назад, теперь прекрасно в нем разбирается и четко видит стратегию развития банка» (Владимир Рашевский, гендиректор СУЭК).

ПАО «МДМ Банк» на момент объединения по размеру капитала и объему активов был в числе крупнейших частных банков России.

В 2008 году - объединение активов с «УРСА-банком» (Игорем Кимом).

В 2010-м активы вложены в госкомпанию «РусГидро» (2% акций), и в этом же году партнерская доля обменяна на Латвийский торговый банк. Говорят, бизнесмену пришлось доплачивать наличными из своего кармана.

2015 - в конце июня объявлено о покупке контроля над «МДМ банком» группой БИН Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова . В ноябре 2016-го сделка завершилась образованием объединенной кредитной организации под названием «Бинбанк».

Рис. 4. Сергей Попов. 2015 год
Источник: сайт vdmsti.ru

А впереди новые планы: Сколково - бизнес-университет, ориентированный на рост.

История партнерства

Андрей Мельниченко , физик по образованию. Сергей Попов - инженер-электрик.

На рынки угля и минеральных удобрений партнеры пришли в качестве инвестбанкиров: собрать, красиво упаковать, выгодно продать. В 1996-м они стали соучредителями «Торгово-промышленной компании МДМ».

После дефолта 98-го года Попов убедил Мельниченко заняться сырьевыми активами. И в 2000-м Сергеем Поповым и Андреем Мельниченко на паритетных началах была учреждена финансовая группа «МДМ», на которой в основном молодые предприниматели и сколотили свои состояния. Поначалу это был инвестиционный фонд, и свои средства в его развитие даже внесли некоторые крупные частные инвесторы. Но задачи совсем скоро изменились, компания сосредоточила свои усилия на покупке и структурировании промышленных объектов. В результате в ее составе оказались угольные шахты, сталелитейные заводы, химические предприятия и «МДМ-Банк», который стал ядром группы. Сергей Попов стал президентом МДМ, но с избранием на пост Председателя совета директоров в мае 2002-го он передает президентское кресло Мельниченко, а сам концентрируется на стратегических проблемах развития концерна.

В партнерстве с Дмитрием Пумпянским в 2003-м компаньоны создают «Трубную металлургическую компанию» (ТМК) - сегодня это один из крупнейших в мире производителей нефте- и газопроводов, но уже в 2006-м свою долю Попов с Мельниченко продают Пумпянскому.

Год 2006-й для двух бизнесменов стал знаковым. Начался раздел их совместных активов, правда, процесс затянулся более чем на пять лет.

«Союз Мельниченко с Поповым не мог быть долгим. На этапе строительства компании они были нужны друг другу, потому что хорошо дополняли друг друга, а теперь у них разошлись взгляды на то, как нужно развивать отдельные направления совместного бизнеса» (Ведомости, 2006).

В декабре «МДМ-банк» перешел полностью под контроль Сергея Викторовича, «Еврохим» достался Мельниченко.

Рис. 5. Сергей Попов
Источник: сайт wikimedia.org

В 2008-м началось и в 2009-м завершилось слияние двух банков, МДМ и «УРСА Банка» Игоря Кима, появлением нового объединенного «МДМ банка».

Год 2012-й стал в разделе совместных активов завершающим. Тогда Попов продает своему экс-компаньону последние, что у него остались, акции компании СУЭК, крупнейшей по объему добычи в России, которая оставалась до той поры их последним совместным активом.

«На протяжении последних десяти лет я с радостью принимал участие в создании и развитии СУЭК. Я доволен достигнутыми результатами: в компании сильная команда менеджмента, высококвалифицированные инвесторы и понятные планы развития. В дальнейшем я намереваюсь сосредоточиться на стратегическом развитии «МДМ-банка». Андрей продемонстрировал огромные успехи в построении промышленных компаний мирового класса, и поэтому я буду оставаться долгосрочным инвестором в СУЭК с полной уверенностью в том, что её бизнес будет продолжать успешно развиваться» (С. Попов).

Сергей Попов и Андрей Мельниченко свой бизнес поделили.

Бизнес-менторство

Справка. «Менторство - это уже формальный институт: есть известные предприниматели, которые целенаправленно тратят часть своего времени на то, чтобы передать опыт молодым, и называют себя менторами; есть целые компании и инициативы, направленные на то, чтобы свести менторов и стартаперов; есть пулы менторов» (lookatme.ru).
«Основной принцип - безвозмездная передача бизнес-навыков и опыта, чтобы предприниматели очередной волны могли реализовать свой потенциал» (Forbes).

В России первые менторские сообщества появились в 2012 году. Частный фонд «Агат» - одно из таких сообществ, которое несколько лет искало собственное особое направление, пока, наконец, в 2012 году не сосредоточился на поддержке молодых предпринимателей до 35 лет. Forbes утверждает, что фонд менторскую программу развивает на деньги Сергея Попова. Представительства его успешно работают в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге - родном городе миллиардера.

«Через фонд предприниматели получают двухлетний беззалоговый кредит в «МДМ Банке» на сумму до 750 000 рублей по льготной ставке 11,4% годовых под гарантии фонда, а также советы 30 наставников из числа успешных предпринимателей своего региона» (Forbes).

Бизнес-университет, ориентированный на рост

После того как Попов ушел в отставку со всех руководящих должностей, он сосредоточил свои усилия на работе Московской школе управления «Сколково».

«Еще три-четыре года назад идея бесплатного консультирования, как правило, вызывала недоумение у предпринимателей высокого уровня» (Максим Карпов, основатель Предпринимательского сообщества Сколково, 2016).

Он вошел в группу российских миллиардеров, политиков, активистов и ученых, которые основали ее и теперь вместе с Рубеном Варданяном , Александром Абрамовым и другими богатейшими российскими бизнесменами-менторами выступают в Координационном совете и сотням предпринимателей помогают бесплатными советами.

Университет - часть Новой Москвы - стал территорией высоких технологий.

О личной жизни и интересах

Сведения о Сергее Попове собираются буквально по крупицам. Если о Попове-бизнесмене мало что известно, то о Попове-человеке - еще меньше. PR-агентство постаралось на славу.

На этот раз журналистское расследование по фактам недобросовестных блокировок публикаций о Рустэме Эльбрусовиче Магдееве (ИНН 773116837020) провели корреспонденты издания «Наша версия». Как сообщала редакция «Компромат-Урал», скандально известный уроженец Казани, на днях отметивший своё 55-летие, через нескольких судей организовал массированное давление на СМИ и интернет-медиа. Цель кампании Магдеева, в которой опытные эксперты усматривают явные признаки заказа, - тотальная зачистка неприятных для бизнесмена публикаций, в том числе, о его связях с высокопоставленными государственными чиновниками и причастности к рейдерским посягательствам на предприятия военно-промышленного комплекса. Сам Магдеев неоднократно публично упоминался в статусе советника президента Татарстана Рустама Минниханова .

В недавнем иске Магдеева, поданном судье Советского райсуда Казани Альфреду Хакимзянову , ситуация доведена до вопиющего абсурда. Блокировка публикаций и преследование журналистов инициировано под тем предлогом, что фотографии Рустэма Магдеева опубликованы «без его разрешения». Более того, Магдеев придумал размер ущерба за каждое «несанкционированное» своё изображение - 500 тыс. рублей! Надуманность и фиктивность претензий миннихановского соратника подтверждает хотя бы тот факт, что фото Магдеева свободно публикуются уже несколько лет подряд (например, разоблачительная публикация «Московского комсомольца» за 9 сентября 2014 года), и бизнесмен их не оспаривал и не оспаривает. Более того, как явствует из самих фотографий, многие из них открыто размещал в своих аккаунтах сам Магдеев и президент РТ Минниханов.

Тем не менее, за последние месяцы уже трое федеральных судей (из Черёмушкинского райсуда Москвы - Елена Ивахова , из Советского райсуда Казани - Марат Сулейманов и Альфред Хакимзянов) оказались вовлечены в громкий скандал из-за того, что в «схеме Магдеева» соглашались со странными претензиями бизнесмена против журналистов. Редакция «Компромат-Урал» вместе с коллегами продолжает общественное расследование.

Коллеги из «Нашей версии» озаглавили сегодняшний материал о проделках Магдеева «Офшорная цензура»: Рустэм Магдеев готовит новую волну блокировки публикаций в российских СМИ».

«Агентство нацбезопасности (ДАНС) и МВД Болгарии изначально не нашли подтверждений наличия инвестиций в обмен на гражданство, о чем было доложено парламенту. Гражданство должны были отозвать в мае, но в итоге ДАНС отказалось предоставлять документы о нарушении. В Минюсте и МВД считают, что вмешались покровители из руководства Болгарии.

Супруга первого заместителя Андрея Костина , президента - председателя правления российского банка ВТБ Юрия Соловьёва - Галина Улютина - оказалась одной из восьми иностранных граждан (двое россиян и шесть пакистанцев), получивших болгарское гражданство в обмен на инвестиции, хотя никаких инвестиций не сделали. Об этом сообщает радиостанция «Свободная Европа» со ссылкой на данные министерства юстиции Болгарии, хотя на официальный запрос ведомство отказалось давать письменное тому подтверждение.

Совместное расследование Государственного агентства национальной безопасности (Държавна агенция «Национална сигурност» — ДАНС) и Министерства внутренних дел Болгарии изначально не нашло никаких подтверждений наличия инвестиций. Напомним, гражданином Болгарии можно стать, вложив в экономику страны €1-2 млн.

Проверки получения гражданства иностранцами в Болгарии активно начались после того, как Еврокомиссия в конце 2018 года объявила о намерении ужесточить контроль над программой продажи инвестиционного гражданства Болгарии. По мнению еврочиновников, в законодательстве страны есть недостатки в проверке происхождения денежных средств лиц, приобретших гражданство. Поэтому действующая схема увеличивает риски коррупции, отмывания денег и уклонения от налогов. К тому же Болгария не выполняет правило ЕС, по которому человек, желающий получить гражданство, должен проживать на территории государства.

Расследование в отношении супруги заместителя президента ВТБ Галины Улютиной было инициировано премьер-министром Болгарии Бойко Борисовым 19 ноября 2018 года. Причиной тому стал скандал с продажей гражданства Государственным агентством по делам болгар за рубежом (Държавна агенция за българите в чужбина — ДАБЧ) и расследование в отношении его бывшего директора Петра Харалампиева . Глава ведомства выстроил целую коррупционную сеть по продажам болгарских паспортов...

Читатели просят редакцию «Компромат-Урал» уделить внимание финансовым нарушениям в государственном проекте «Особая экономическая зона (ОЭЗ) “Титановая долина”». В период губернаторства в Свердловской области Евгения Куйвашева эту структуру бессменно возглавляет Артемий Кызласов (ИНН 772903153037). Артемий Игоревич известен компетентным наблюдателям как бывший соучредитель обанкротившихся ООО «Богучанлеспром» и ООО «Богучантранс», а также ликвидированного налоговиками брошенного ООО «Пинчугалесозавод». Эти лесозаготовительные фирмы дислоцировались в разных посёлках Красноярского края и контролировались ровесником-одногодкой и партнёром Кызласова, уроженцем Москвы Валерием Часовым (ИНН 770103834876).

На днях вокруг «Титановой долины», финансируемой за счёт налогоплательщиков, и персонально Кызласова разразился скандал на тему финансовых злоупотреблений. Пресса сообщает о нарушениях, выявленных Счётной палатой Свердловской области, материалы которой легли на стол, в том числе, прокурору региона Сергею Охлопкову . Читатели ресурса «Компромат-Урал» в аппарате контрольного органа особенно подчёркивают тот факт, что полученные из бюджета денежные средства руководство ОЭЗ «Титановая долина» отдавало в скандально известный «Внешпромбанк». Речь идёт о 150 млн. рублей, что уже признал и сам Артемий Кызласов. Интернет-аудитория в своих комментариях не скрывает возмущения: «В этом весь современный российский бизнес и есть - присосаться к государственным деньгам, и тратить, как свои…». Как напоминают аналитики редакции «Компромат-Урал», «Внешпромбанк» побил рекорд по размеру дыры в балансе.

Отношения гендиректора государственной ОЭЗ с обанкротившимся ООО «Внешпромбанк» неслучайно заинтересовали аудиторов и силовиков. После того как Центробанк по поручению Эльвиры Набиуллиной отозвал у этой организации лицензию, достоянием гласности стали сведения о том, как бенефициары «Внешпромбанка» (ВПБ) подкупали топ-менеджеров компаний, делая им коррупционные подношения в обмен на корпоративные депозиты. Так, один из бывших VIP-вкладчиков на условиях анонимности рассказал Forbes, что помимо процентных выплат по депозитам он получал бонусы наличными до 5% годовых. ВПБ щедро одаривал крупных вкладчиков: по словам его бывшего клиента, только на элитный алкоголь уходило свыше $1 млн в год, а его выбором и покупкой занимался специальный сотрудник. Банк покупал для клиентов произведения искусства на аукционах Sotheby’s и Christie’s (в хранилище ВПБ хранилась «Зебра» Энди Уорхола ). Какое искусство предпочитает Артемий Кызласов, пока не сообщалось.

Комментируя крах выбранного Кызласовым «Внешпромбанка», СМИ отмечали, что при работе с чиновниками или депутатами распространена схема, когда госклиенту нужно купить, к примеру, недвижимость за 500 млн руб., а его официальный доход не превышает 2 млн руб., пояснял собеседник «Ведомостей». Чтобы не было вопросов, откуда деньги, на клиента оформляется кредит. А корпоративная кредитно-депозитная схема, когда кредиты оформлялись на компании, позволяет выводить средства госорганизаций по поручению и в личных интересах чиновников - может, даже на покупку приватизируемых активов. «Так за счет государства становятся личными миллиардерами». Если верить формальным отчётам, официальная зарплата Артемия Кызласова в ОЭЗ «Титановая долина» составляет около 190 тыс. рублей в месяц. Но смогут ли правоохранительные органы сопоставить этот показатель с уровнем фактического благосостояния директора госпроекта?

Чтобы помочь в восстановлении законности и поиске ответов на этот и другие вопросы, обращайтесь в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com

Сфабрикованное (что вчера, наконец, публично признал глава МВД Владимир Колокольцев ) уголовное дело против Ивана Голунова обнажило масштаб преследований журналистов в России. И далеко не всегда их «маринуют» заказными уголовными делами - многие наловчились на стряпании не менее сомнительных гражданских дел, препятствуя журналистским расследованиям. И если в уголовное дело вовлечено большое число исполнителей (со стремительно «снижающимся профессионализмом тех, кто, говоря жаргонным выражением, шьёт дела», - признаёт профессор МГИМО Валерий Соловей ), то в «гражданке» для фабрикации нужного дела и, самое главное, вынесения желанного вердикта вполне достаточно одного - сговорчивого, «всё понимающего» судьи. Который для пользы дела может на время «забыть» про Верховный Суд РФ, возглавляемый Вячеславом Лебедевым .

Скандально известный бизнесмен Рустэм Магдеев , которого в СМИ называют советником президента Татарстана Рустама Минниханова , не первый раз задействует Фемиду для блокировки расследовательского медиа-контента. Особую скандальность и нелепость судебным решениям в пользу Магдеева придаёт тот факт, что публикации «закрываются» даже под предлогом отсутствия разрешения Магдеева на публикацию его фотографий. При том, что он является публичной персоной, а его изображения (которые воспроизведены в десятках СМИ) в своём Instagram размещал сам господин Минниханов.

Первой на подозрительном «взаимопонимании» с Рустэмом Магдеевым была «поймана» судья Черёмушкинского райсуда Москвы Елена Ивахова , она запрещала публикации даже до формального решения - в обеспечительном порядке («метод Дерипаски против Вашукевич -Рыбки»). После скандального резонанса бизнесмен, видимо, был вынужден процессуально переместиться из дорогостоящей Москвы в суды более дешёвой и политически более удобной для себя Татарии. А именно: в Советский райсуд Казани, в котором с 2013 года председательствует Радик Габдуллин . Здесь странными актами в интересах Магдеева уже отличились судьи Марат Сулейманов и Альфред Хакимзянов .

Схема «судилища по-магдеевски» схожа до примитивности. На специально созданный подконтрольный сайт (например, http://insidenews24.ru/ ) копируются многочисленные публикации о Магдееве. Доменное имя сайта оформляется на «свою» фирму (ООО «Галар» и ООО «Риал»), к ней и подаётся иск Магдеева. Такой «лжеответчик», зарегистрированный по нужному адресу (чтобы привязать территориальность к нужному судье), ведёт себя так (попросту - никак), чтобы обеспечить благоприятный исход постановочного процесса. СМИ-первоисточники об этом спектакле, разумеется, не в курсе, а когда никем не обжалованное абсурдное решение вступает в силу, ничего не подозревающие редакции массово получают требования Роскомнадзора. «Публикация является незаконной… Основание: решение такого-то районного суда. Дата, номер… Удалите материал»...

«Машина массовых репрессий создана и давно работает. Но, как показывает история с Голуновым, она эффективна только при покорности общества. Дело журналиста Ивана Голунова , которого пытались посадить в тюрьму по обвинению в распространении наркотиков, всколыхнуло не только журналистскую среду, но и самые широкие слои общественности и, можно сказать, даже шире — «чистой публики», как выражались раньше.

То, что в нашей стране полицейские подкидывают наркотики гражданам и потом они отправляются на много лет в тюрьму, едва ли для кого-то большая новость. Печальная правда состоит в том, что такие истории происходят постоянно, и чем в более депрессивные, социально-неуспешные и маргинальные слои нашего общества мы будем погружаться, исследуя эту тему, тем больше таких историй мы услышим. Это уже никого особо не шокирует и, хуже того, часто не вызывает осуждения - всегда удобно отмахнуться от чужого горя, предположив, что у полиции на этого конкретного парня из соседнего подъезда что-то было, просто не могли доказать, ну вот пришлось действовать по рецепту Глеба Жеглова .

Трудно убедить себя в том, что лично неприятный и социально далекий вам персонаж отправляется в тюрьму на 10 лет невинно - уж больно морда у него хамская, явно же что-то плохое сделал, пусть посидит! Между тем, вполне возможно, что человека отправили гнить за решетку просто потому, что он косо посмотрел на того, на кого не надо, случайно увидел то, что не должен был увидеть, или просто потому, что надо выполнять план по борьбе с наркоторговцами, а сажать настоящих воротил этого бизнеса по известным причинам не выгодно. И вот уже пакетик подброшен в нужный карман, и все довольны - следователи расследуют, прокуроры обвиняют, судьи судят, ФСИН охраняет, все получили премии, борьба с наркомафией продолжается, да и общество довольно — все-таки что-то полезное полиция делает, наркоторговцев ловит!

Случай Иван Голунова ужаснул многих тем, что грань, отделяющая каждого из нас от забиваемого в отделении полиции бомжа, в очередной раз оказалась пугающе тонкой, если она вообще существует. Ужас в том, что можно не иметь скверной привычки гулять пьяным по городу и дразнить полицейских, можно вести вполне благонамеренный образ жизни и не давать никаких очевидных поводов для расправы над собой - но это ровным счетом ничего не меняет: попасть под раздачу может каждый по множеству самых разнообразных причин, от политической активности до нелепого совпадения.

Группа сообщила, что приобретает 58,33% акций, и в рамках сделки 100% МДМ Банка оценены сторонами на уровне около одного капитала кредитной организации. Forbes выяснил, что условия сделки содержат ряд существенных условий, снижающих размер кэша, полученного Поповым. За банк из тридцатки крупнейших он мог получить не более 11 млрд рублей — как минимум в полтора раза меньше, чем считалось раньше.

Летом Шишханов рассказал РБК, что у Попова был план, как сделать МДМ Банк идеальным, и он предложил либо подождать, пока его выполнит, либо купить банк сразу, а расходы на реализацию плана учесть в цене. По его словам, в рамках сделки по приобретению МДМ Банка продавец должен был внести часть вырученных денег в банк в виде субординированного займа, и на них будут созданы резервы.

«Сумма сделки и оценка банка — это разные вещи», — подчеркивал Шишханов. Сумма сделки — это кэш, который получает Попов, а в оценку МДМ Банка на уровне одного капитала Шишханов включил все расходы группы БИН, связанные со сделкой: на покупку акций и докапитализацию, поясняет знакомый с ним инвестбанкир.

Поскольку подробности сделки не были известны, в деловых СМИ фигурировала сильно завышенная цифра продажи банка — 17 млрд рублей, якобы полученные Поповым исходя из стоимости одного капитала. Однако с учетом ряда условий он получил гораздо меньше.

Летом в рамках сделки МДМ Банк получил два субординированных займа. Первый транш размером 3 млрд рублей ($56 млн) на 5 лет, конвертированный в капитал первого уровня, Попов перечислил в июне, и, по данным МСФО, права требования по нему сразу перешли к группе БИН. Второй транш на 4,5 млрд рублей ($76,5 млн) сроком на 10 лет в банк пришел в августе.

Микаил Шишханов в кулуарах форума «Россия зовет!» рассказал Forbes: «МДМ Банк получил субординированные займы на $132,5 млн — это наши деньги, группы БИН. Сначала мы передали их структурам продавца, чтобы они, в свою очередь, пополнили капитал банка. Но этот план оказалось сложно реализовать, поэтому мы выкупили права по первому суборду, остальную сумму разместили в банке сами». Внесенные в капитал деньги Шишханов называет бессрочными. В чем заключались сложности реализации, он не уточнил.

По расчетам Forbes, при объявленной оценке банка в один капитал размером 31,6 млрд рублей по МСФО Попов за свою долю за вычетом двух субординированных займов мог получить кэш на сумму около 10,9 млрд рублей (0,6 капитала банка). Это в полтора раза меньше цифры, фигурировавшей в деловых СМИ.

Однако и эта сумма может уменьшится еще на несколько миллиардов рублей, если фонды Попова не смогут расплатиться по взятым в МДМ Банке займам, а такая вероятность существует.

Дело в том, что в конце этого года наступал срок погашения по долгу перед МДМ Банком у фондов Попова, которым были проданы проблемные активы банка. Три года назад банк продал его фондам портфель проблемных активов балансовой стоимостью 28,5 млрд рублей и получил за них 12,5 млрд рублей сразу, и еще 16 млрд рублей фонды обязались заплатить в течение трех лет по ставке 3,33% годовых. Плюс к этому Попов давал гарантию на 3,1 млрд рублей на случай, если фонды не смогут обслуживать кредиты. Эта сделка, по сути, есть косвенная докапитализация, в самом банке ее называли разделением МДМ Банк на плохой банк и хороший.

Источник, близкий к сделке, рассказал, что фонды не могли погасить весь долг в этом году и он был реструктурирован по той же ставке на три года. Размер задолженности уменьшился в три раза, до 9,5 млрд рублей: частично из-за реализации фондами активов, частично из-за передачи обратно на банк. Одновременно Попов обязался увеличить гарантийное покрытие, выданное за него крупным западным банком, более чем в два раза, до 6,7 млрд рублей. Финансовый результат от продажи банка для Попова уменьшится, если эта гарантия будет использована полностью или частично.

В случае полного использования гарантии кэш Попова, вырученный за МДМ Банк, уменьшится с 10,9 млрд рублей до 4,2 млрд рублей.

«Я проводил due diligence сам, потому что считаю себя профессионалом на банковском рынке и прекрасно понимаю, где и какие скелеты в шкафу могут быть. В сегодняшнем балансе (а баланс сегодняшний и год назад — это разные балансы) с учетом созданных резервов никаких вопросов нет», — говорил Шишханов РБК. Отчисления в резервы у МДМ Банка в первом полугодии выросли в пять раз, до 6,3 млрд рублей, а чистый убыток в итоге составил 4,6 млрд рублей. Несмотря на убыток, финансовое положение банка остается стабильным: кроме субординированных кредитов он получил в капитал ОФЗ по программе докапитализации банков от АСВ на сумму 9 млрд рублей. Капитал банка в итоге пополнился на 17 млрд рублей.

Источник Forbes в МДМ Банке говорит, что дополнительный капитал понадобился в связи с требованием ЦБ вернуть выведенные ранее за баланс непрофильные активы, доставшиеся ему в кризис 2008 года. По его словам, эти активы, которыми управляет компания First Russian Recovery, могут быть отражены на балансе в виде холдинговой компании. Кроме того, на балансе банка пока остается 700 000 кв. м недвижимости, которые банк планировал продать в прошлом году, но сделка не состоялась. Центральный банк требует увеличить резервы на непрофильную недвижимость, если банк владеет ею более трех лет. Пресс-служба МДМ Банка это не комментирует, связаться с Поповым не удалось.

Шишханов рассчитывает, что в следующем году МДМ Банк присоединится к Бинбанку, который сейчас санирует шесть банков, и по итогам интеграции объединенный банк с капиталом 100 млрд рублей войдет в десятку крупнейших. Контроль над Бинбанком после запланированной в следующем году допэмисии на 10 млрд рублей перейдет к его дяде — Гуцериеву. Ближайший конкурент в борьбе за Топ-10 — это Промсвязьбанк, акционеры которого братья Ананьевы в сентябре получили операционный контроль над банком «Возрождение» исходя из его оценки чуть выше 0,6 капитала или более 14 млрд рублей.

Образование

Высшее образование получил в Уральском политехническом институте, который окончил в 1993 году по специальности «промышленная теплоэнергетика».

Трудовая деятельность

По окончании вуза занялся бизнесом и выступил партнером в «Урало-Сибирской торгово-промышленной компании» (УСТПК). В 1997-1999 годах был партнером и коммерческим директором в ООО «Компания «Продконтракт».

В 1996 году вместе с другим бизнесменом и ныне миллиардером Андреем Мельниченко на паритетных началах выступил соучредителем «Торгово-промышленной компании МДМ». На ее базе к 2000 году возникла финансовая группа «МДМ», ядром которой стал МДМ-банк. На этой финансовой группе, в основном, бизнесмены и сколотили свои состояния. Позднее они в партнерстве также создали Трубную металлургическую компанию (ТМК) - одного из крупнейших в мире производителей нефте- и газопроводов (совместно с миллиардером Дмитрием Пумпянским). В 2006-м они продали свою долю Пумпянскому и начали раздел всех своих совместных активов, который закончился лишь к 2012 году (тогда Сергей Викторович продал экс-компаньону оставшиеся у него 17% угольной компании СУЭК). После раскола, в декабре 2006-го, контроль над МДМ-банком полностью перешел к Сергею Викторовичу (Мельниченко стал контролировать «Еврохим»), однако в 2008-м он вынужден был начать объединение с УРСА Банком Игоря Кима. Слияние банков завершилось в августе 2009-го, в результате чего появился новый объединенный МДМ банк. В 2010-м обменял партнерскую долю на Латвийский торговый банк, причем за то ему пришлось доплатить собственными наличными средствами. В конце июня 2015-го группа БИН Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова объявила о покупке контроля у Сергея Викторовича в МДМ Банке. 18 ноября 2016 года сделка была завершена (продажа 58,3% акций банка оценена в $130 млн.), а объединенная кредитная организация продолжила работу под названием Бинбанк.

Начиная с 2010 года, бизнесмен вложил свои активы в госкомпанию «РусГидро» и получил 2% акций.

Входил в состав совета директоров РАО «ЕЭС России», ОАО «ТМК», ОАО «Еврохим», Промышленной Группы МДМ, ОАО «СУЭК» и других.

В последние годы известный миллиардер вывел все свои активы и сосредоточился на работе Московской школе управления СКОЛКОВО, одним из основателей и благотворителей которой он является.

Уже много лет входит в тридцатку богатейших предпринимателей России: так, в 2011-м он был на 18-м месте с капиталом в 7,9 миллиарда долларов, в 2013-м - на 24-й строке рейтинга с состоянием в 5,8 миллиарда долларов, а в 2015-м занял 21-ю позицию с отметкой в $4,6 млрд.

Увлечения

Коллекционирует картины современных последователей импрессионизма. Увлекается музыкой, с удовольствием посещает концерты в консерватории.

Семейное положение

Холост, есть сын. Согласно данным Forbes у него двое детей.

Сергей Попов – заместитель председателя совета директоров, член комитета совета директоров по стратегии МДМ Банка и член совета директоров СУЭК.

Активы

После слияния с «УРСА-Банком» владеет 54,1% акций объединенной кредитной организации, работающей под брендом «МДМ Банк», и чуть менее 50% СУЭК.

Состояние

Биография

Образование

В 1993 году окончил Уральский политехнический институт (Уральский государственный технический университет) по специальности «промышленная теплоэнергетика».

Карьера

В 1993 году - партнер Урало-Сибирской торгово-промышленной компании (УСТПК), торговавшей черными и цветными металлами, в частности продукцией Магнитогорского металлургического комбината.

В 1994-1996 гг. был партнером и Коммерческим директором в ООО «Компания «Продконтракт».

В 1996 г. выступил соучредителем «Торгово-промышленной компании МДМ».

В 2000 году стал одним из основателей и разработчиков стратегии промышленной группы МДМ и вошел в состав совета директоров группы. Кроме того, входил в состав совета директоров РАО «ЕЭС России», ОАО «Трубная металлургическая компания», ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК».

В 2006 году разошелся с партнером по «Промышленной группе МДМ» Андреем Мельниченко. Попову достался МДМ Банк, Мельниченко - «Еврохим». Угледобывающая компания СУЭК пока остается в совместной собственности.

В августе 2009 года вошел в состав совета директоров ОАО «МДМ Банк». В настоящее время является заместителем Председателя Совета директоров Банка.

Семья

• Супруга.

Скупка промышленных активов в рамках стратегии по расширению сфер влияния группы МДМ не обходилась без конфликтов, иногда даже достаточно жестких. Соперничать пришлось с «Альфа-Групп» Михаила Фридмана (за Таганрогский металлургический завод), структурами Алексея Мордашова (за «Ковдорский ГОК» и угольные активы), а также «Русским углем» Вадима Варшавского и Сергея Веремеенко за крупнейшую в России «Красноярскую угольную компанию», за «Дальвостуголь» (Амурская область) и ряд других активов .